Para que as lideranças atuem de forma integrada, é preciso haver algo comum e compartilhado entre elas, algo que não suprima as diferenças, mas as organize em torno de um projeto coletivo. Sem esse elemento comum, a tendência é a fragmentação: cada líder opera a partir da própria referência, e o resultado são os silos.
Os impulsores funcionam como o elemento de coesão que torna possível a integração sem a uniformização. São operadores psíquicos que, quando ativos, geram confiança e cooperação em larga escala; quando não presentes, podem produzir comportamentos regressivos que travam projetos, esgotam equipes e adoecem pessoas.
Competências psíquicas
São recursos do aparelho psíquico que se desenvolvem nunca de uma vez e nem completamente, mas sempre em relação com o ambiente. Determinam a qualidade com que o sujeito experiencia a tensão entre o que deseja e o que é possível, entre o que planeja e o que encontra, entre quem é e quem precisa ser em sua vida profissional. Cada uma corresponde a uma das tendências inconscientes que emergem quando os impulsores encontram seus limites diante das complexidades do mundo real.
